Servicii eficiente pentru lanțul de aprovizionare

Scurta descriere:

China Yiwu Oxiya Supply Chain Co., Ltd. achizițiile din lanțul de aprovizionare sunt achiziții bazate pe cerere, achiziții active în lanțul de aprovizionare, achiziții prin cooperare și într-un mediu de cooperare prietenoasă;în timp ce achizițiile tradiționale reprezintă un mediu competitiv cu interese și confruntări care se exclud reciproc;aprovizionare Conexiunea informațională și schimbul de informații sunt realizate între întreprinderile din lanț;furnizorul gestionează inventarul utilizatorului, astfel încât utilizatorul să poată realiza inventarul zero;furnizorul este responsabil de livrare, iar livrarea este continuă în loturi mici și frecvențe multiple;în achizițiile lanțului de aprovizionare, Deoarece responsabilitatea furnizorului este legată de profit, acesta este în mod activ auto-reținut, iar produsele sale pot fi scutite de inspecție, ceea ce economisește foarte mult costul, reduce costul și asigură calitatea.


Detaliile produsului

Etichete de produs

1. Caracteristicile achizițiilor din lanțul de aprovizionare OXIA:
①Utilizatorii scapă de afacerile greoaie de achiziții, iar serviciul este bun;
②Piața este receptivă, reducând producția și deșeurile de inventar și îmbunătățind eficiența producției;
③Este un model de achiziție științific și ideal.
Avantajele aprovizionării lanțului de aprovizionare OXIA: 1. Probleme de gestionare a stocurilor.În modul de gestionare a lanțului de aprovizionare, prin parteneriatul dintre cele două părți, atât partea cererii, cât și a ofertei pot partaja datele de inventar, astfel încât procesul de luare a deciziilor de achiziție devine mai transparent și reduce. acuratețea achizițiilor.
2. Probleme de risc. Părțile din ofertă și cerere pot reduce riscurile cauzate de schimbările imprevizibile ale cererii prin cooperare strategică, cum ar fi riscurile de transport, riscurile de credit și riscurile legate de calitatea produselor.
În al treilea rând, reduceți costurile de achiziție. Prin parteneriate, atât oferta, cât și cererea beneficiază de costuri de tranzacție mai mici.Întrucât sunt evitate multe formalități și procese de negociere inutile, partajarea informațiilor evită posibila pierdere de costuri cauzată de luarea deciziilor cu asimetrie a informațiilor.A patra problemă este că parteneriatele strategice îndepărtează barierele organizaționale din calea procesului de aprovizionare și creează condiții pentru achizițiile just-in-time.A cincea întrebare Prin parteneriat, acesta poate oferi condiții convenabile pentru ca ambele părți să rezolve problemele împreună.Prin parteneriat, cele două părți pot negocia în comun pentru formularea unor planuri strategice de achiziții și aprovizionare și nu este necesar să se consume timp și energie pentru chestiuni banale zilnice.


  • Anterior:
  • Următorul:

  • Scrie mesajul tău aici și trimite-l nouă